Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen
> Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
> Welche Führungstechniken sind die Richtigen?
> Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Führen ohne Chef zu sein
Zielgruppe – Seminar Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Ihr Nutzen – Seminar Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
> Hürden und Stolpersteine -Mit Widerständen souverän umgehen
Ihr Vorsprung – Seminar Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
+ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Seminare und Seminarorte – Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
Sie finden unsere Seminare ,, Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen “ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
Programm – Seminar Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern – Seminar Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
> Teamführung – wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
> Situativ Führen in jeder Situation – Führen mit Entschiedenheit
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 1) – Seminar Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
> In der „Sandwich-Position“ erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 2) – Seminar Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ Feedback-Fähigkeit
Buchung des Seminars Führen ohne Hierarchie – Kollegen führen Kollegen
Sie haben Interesse am Führungs-Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.
Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
Über:
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Herr Achim Schulz
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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