Vancouver, British Columbia – 13. Dezember 2021 – Copper Mountain Mining Corporation (TSX: CMMC | ASX: C6C) (das „Unternehmen“ oder „Copper Mountain“ – www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/copper-mountain-mining-corp/) gibt aktualisierte wirtschaftliche Daten, einschließlich Kapital- und Betriebskosten („Dezember 2021 Update“) für das zu 100 % unternehmenseigene Kupferprojekt Eva („Eva“ oder „das Projekt“) in Queensland, Australien, bekannt. Alle anderen technischen Aspekte von Eva, einschließlich des Abbaus, der Verarbeitung, des Produktionsplans sowie der Mineralreserven und Mineralressourcen, bleiben gegenüber dem technischen Bericht gemäß NI 43-101 für das Kupferprojekt Eva – Aktualisierung der Machbarkeitsstudie, der am 31. Januar 2020 in Kraft trat und im Mai 2020 auf SEDAR unter dem Profil des Unternehmens unter www.sedar.com veröffentlicht wurde (die „Machbarkeitsstudie vom Mai 2020“), unverändert. (Australische Dollar werden als A$ und US-Dollars als US$ bezeichnet).
„Die Wirtschaftlichkeit des Projekts Eva ist stark und hat sich im Vergleich zur Machbarkeitsstudie vom Mai 2020 verbessert“, kommentierte Gil Clausen, President und CEO von Copper Mountain. „Das derzeitige inflationäre Umfeld, das weltweit vorherrscht, insbesondere bei einigen Materialien und Arbeitskräften in Queensland Australien, hat zu einer gewissen Eskalation der Projektkapitalkosten geführt. Wir sind der Ansicht, dass diese Auswirkungen nachlassen werden, wenn sich die lokale Wirtschaft nach Aufhebung der COVID-19-Beschränkungen vollständig öffnet, die Materialien regelmäßig fließen und der Druck auf die Arbeitskräfte in den nächsten sechs bis 12 Monaten nachlässt.“
„Das Unternehmen wird weiterhin an einem disziplinierten Projektausführungsplan festhalten, um die Kapitalausgaben und den Projektzeitplan genau zu kontrollieren. Mit diesem Ansatz hat unser Board nun formell den Plan für den Bau des Projekts genehmigt, vorbehaltlich der Fertigstellung der Detailplanung zu 80 %, des Erhalts einer zugesagten Projektfinanzierung und der Aufhebung der COVID-19-Beschränkungen in Queensland, Australien. Sobald diese Punkte erfüllt sind, wird das Unternehmen in der Lage sein, einen Termin für den Baubeginn festzulegen. Wir gehen davon aus, dass diese detaillierten technischen Arbeiten etwa sechs Monate in Anspruch nehmen werden, während derer das Unternehmen Zusagen für bestimmte kritische Ausrüstungen mit langer Vorlaufzeit einholen wird. Dieser Ansatz des Projektausführungsplans verringert das Entwicklungsrisiko, wird jedoch eine Verlängerung des ursprünglichen Projektzeitplans um vier bis sechs Monate zur Folge haben. Das Unternehmen geht nun davon aus, dass die Eva-Mine Ende 2024 in Betrieb genommen wird, sofern die oben genannten Bedingungen erfüllt werden“, fügte Herr Clausen hinzu.
Herr Clausen fuhr fort: „Wir werden die Ausgaben, um das Projekt durch die Detailplanung zu bringen und lange Vorlaufzeiten zu sichern, mit dem aktuellen Kassenbestand finanzieren. Wir gehen davon aus, dass wir die vollständige Erschließung von Eva durch eine konventionelle Projektfinanzierung durch Banken und den internen Cashflow finanzieren werden. Der Projektfinanzierungsprozess ist weit fortgeschritten, der Abschluss wird für Mitte 2022 erwartet. Wir freuen uns, Eva offiziell voranzutreiben, das voraussichtlich zu einer zusätzlichen Kupferproduktion von über 100 Millionen Pfund pro Jahr führen wird, da Kupfer in einer umweltfreundlichen Wirtschaft eine immer größere und wichtigere Rolle spielen wird und es nur eine begrenzte Anzahl anderer Kupferprojekte gibt, die derzeit weltweit entwickelt werden.“
Zusammenfassung der Daten
Die Aktualisierung vom Dezember 2021 im Vergleich zur Durchführbarkeitsstudie vom Mai 2020 wird im Folgenden dargestellt.
Dezember Mai 2020
Einheit 2021 Durchführbarkeit
sstudie
Update
Entwicklung CAPEA$M 836 705
X
C1 Barkosten (1)US$/Pfu1.53 1.44
nd
NPV nach SteuernUS$M 622 437
(8%)
(2,3)
IRR nach Steuern% 35 29
(2,3)
Devisen AU$/US$1.40 1.55
Langfrist. KupfeUS$/Pfu3.39 3.04
rpreis nd
(2,3)
Langfristiger GoUS$/oz 1,598 1,362
ldpreis
(2,3)
1) Das Unternehmen berichtet die nicht GAAP-konforme Finanzkennzahl C1-Cash-Kosten pro Pfund Kupfer, um seine operative Leistung zu steuern und zu bewerten. Weitere Informationen finden Sie unter „Vorsichtshinweis zu Non-GAAP-Leistungskennzahlen“.
2) Die Metallpreise für das Update vom Dezember 2021 basieren auf der Terminkurve bis 2028 (2024: 4,30 US$/lb und 1.706 US$/oz Au; 2025: 4,25 US$/lb Cu und 1.598 US$/oz Au; 2026: 4,00 US$/lb und 1.598 US$/oz Au; 2027: 3,75 US$/lb und 1.598 US$/oz Au) sowie auf den langfristigen Konsenspreisen danach von 3,39 US$/lb Cu und 1.598 US$/oz Au.
3) Die Metallpreise für die Machbarkeitsstudie vom Mai 2020 basierten auf Konsenspreisen für das Jahr 1 von 3,03 US$/lb Cu und 1.434 US$/oz Au sowie für das Jahr 2 und langfristige Preise von 3,04 US$/lb Cu und 1.362 US$/oz Au.
Der Nettogegenwartswert (NPV) von Eva nach Steuern, basierend auf einem Abzinsungssatz von 8 %, beträgt nun 622 Mio. $, was einem Anstieg von 42 % gegenüber der Machbarkeitsstudie vom Mai 2020 entspricht. Der Hauptfaktor für den Wertzuwachs sind die höheren Metallpreise, die durch einen stärkeren australischen Dollar und höhere Kapitalkosten ausgeglichen werden. Eine Abweichungsanalyse, die die NPVs nach Steuern im Dezember 2021 Update und in der Machbarkeitsstudie vom Mai 2020 vergleicht, ist unten angegeben.
www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/63178/13122021_EN_CMMC_News Release14122021_DEPRcom.001.png
Das gesamte anfängliche Erschließungskapital für das Projekt wird auf etwa 836 Mio. AUD geschätzt, einschließlich einer Reserve von 76 Mio. AUD. Eine Zusammenfassung des gesamten anfänglichen Erschließungskapitals nach Gebiet in australischen Dollars ist unten aufgeführt.
In australischeDezember Mai 2020 Abweichun
n 2021 Durchführbarkeig
Dollar tsstudie (%)
Update
Bergbau 145.5 157.1 (7.4)%
Verarbeitungsbe291.5 233.9 24.6%
trieb
Infrastruktur 188.4 148.9 26.5%
Bauwesen Indire37.8 24.5 54.5%
kt
Projektlieferun43.9 37.7 16.6%
g
Kosten des Eige53.3 38.2 39.7%
ntümers
Zwischensumme 760.4 640.3 18.8%
Kontingentreser76.0 64.3 18.2%
ve
CAPEX insgesamt836.4 704.6 18.7%
Das anfängliche Entwicklungskapital in der Studie vom Dezember 2021 stieg im Vergleich zur Durchführbarkeitsstudie vom Mai 2020 um etwa 18,7 %. Eine Zusammenfassung der Abweichungen nach Hauptbereichen ist unten aufgeführt.
www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/63178/13122021_EN_CMMC_News Release14122021_DEPRcom.002.png
Kostensteigerungen in den Bereichen Stahl, Mechanik, Beton und Bauarbeit waren die wichtigsten Faktoren für die höheren Kapitalkosten, insbesondere im Verarbeitungsbereich. Die Kosten für Rohstoffe und fertige Ausrüstungen wurden durch Engpässe beeinträchtigt, da die COVID-Beschränkungen, insbesondere in Queensland, weiterhin streng sind. Höhere geschätzte Infrastrukturkosten wurden hauptsächlich durch eine erweiterte Lagereinrichtung, Strominfrastruktur und Wassererschließung verursacht, wobei niedrigere Kosten für Bergbauausrüstung die insgesamt höheren Kapitalkosten in anderen Bereichen geringfügig ausglichen. Das gesamte nachhaltige Kapital für die Lebensdauer der Mine wird in der Aktualisierung vom Dezember 2021 auf 46,6 Millionen US$ geschätzt, verglichen mit 33,8 Millionen US$ in der Machbarkeitsstudie vom Mai 2020. Dieser Anstieg des nachhaltigen Kapitals ist vor allem auf die höheren Kosten für die nachhaltige Bergbauausrüstung sowie auf die Aufwertung des Wechselkurses zwischen A$ und US$ zurückzuführen. Das nachhaltige Kapital setzt sich aus den Kosten für die Sanierung und die Bergbauausrüstung zusammen.
Die durchschnittlichen C1-Barkosten pro Pfund Kupfer über die gesamte Lebensdauer der Mine werden in der Aktualisierung vom Dezember 2021 auf 1,53 US$ geschätzt, abzüglich der Nebenproduktgutschriften. Diese Kosten stehen im Vergleich zu 1,44 US$ pro Pfund Kupfer in der Durchführbarkeitsstudie vom Mai 2020. Der Anstieg der C1-Cash-Kosten ist auf den Anstieg des Wechselkurses zwischen A$ und US$ von 1,55 auf 1,40 zurückzuführen.
Projektplan
Das Unternehmen hat die Erschließung von Eva formell genehmigt. Voraussetzung dafür ist, dass die Detailplanung zu mindestens 80 % abgeschlossen ist, was voraussichtlich etwa sechs Monate dauern wird, die Projektfinanzierung gesichert ist und die COVID-19-Beschränkungen in Queensland, Australien, aufgehoben werden. Das Voranschreiten der Detailplanung wird das Risiko der Projektdurchführung minimieren und es dem Unternehmen ermöglichen, einen größeren Anteil an Festpreisverträgen für wichtige Teile des Projektumfangs abzuschließen. Das Unternehmen beabsichtigt außerdem, in diesem Zeitraum Anzahlungen für langfristig benötigte Investitionsgüter zu leisten. Die Gesamtausgaben für das Projekt in der ersten Hälfte des Jahres 2022 werden auf etwa 40 Millionen AUD geschätzt. Die Detailplanung soll im dritten Quartal 2022 zu mindestens 80 % abgeschlossen sein.
Die derzeitigen Barmittel des Unternehmens werden die kurzfristigen Projektausgaben finanzieren. Das Unternehmen plant außerdem, die Erschließungskosten von Eva durch konventionelle Projektbankkredite und internen Cashflow zu finanzieren. Copper Mountain treibt den Prozess der Projektfinanzierung weiter voran und erwartet den Abschluss Mitte 2022.
Über Copper Mountain Mining Corporation
Das Aushängeschild von Copper Mountain ist die zu 75 % unternehmenseigene Mine Copper Mountain, die sich im Süden von British Columbia in der Nähe der Stadt Princeton befindet. Die Mine Copper Mountain produziert derzeit etwa 100 Millionen Pfund Kupferäquivalent pro Jahr, wobei die durchschnittliche Jahresproduktion voraussichtlich auf etwa 140 Millionen Pfund Kupferäquivalent steigen wird. Copper Mountain besitzt auch das zu 100 % in seinem Besitz befindliche Eva Copper Project in Queensland, Australien, sowie ein umfangreiches, 2.100 qkm langes, äußerst aussichtsreiches Landpaket in der Region Mount Isa. Copper Mountain wird an der Toronto Stock Exchange unter dem Symbol CMMC“ und an der Australian Stock Exchange unter dem Symbol C6C“ gehandelt.
Weitere Informationen finden Sie auf der Website des Unternehmens unter www.CuMtn.com
Im Namen des Verwaltungsrats der
COPPER MOUNTAIN MINING CORPORATION
„Gil Clausen“-
Gil Clausen, P.Eng.
Präsident und CEO
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Letitia Wong
Geschäftsführender Vizepräsident, Strategie und Unternehmensentwicklung
Telefon: 604-682-2992
E-Mail:
Le**********@Cu***.com
Website: www.CuMtn.com
In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
in**@re**************.ch
www.resource-capital.ch
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