Kennen Sie die größten Herausforderungen für eine erfolgreiche Führung?
Mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung erlernen die Teilnehmer relevante Führungstechniken, um diese Ziele effizient zu erreichen. Mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung erlernen die Teilnehmer folgende fachlichen Skills:
Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
– Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
– Agile Zielvereinbarungen mit OKR
Seminar Erfolgreiche Teamführung bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe zum Seminar Erfolgreiche Teamführung:
Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb, – Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Dein Nutzen mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung:
– Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
– Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
– Agile Zielvereinbarungen mit OKR
Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien:
– Agile Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
– Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
– Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
– Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
– Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
– Eine „gelebte“ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
– Agiles Teammanagement stellt spezielle Anforderungen an die Führungskraft
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte:
– Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
– Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
– „Immer wieder musst du verhandeln“ – Verhandlungsstrategien im Überblick
– Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
– Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest Du direkt hier.
Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
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85774 Unterföhring
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