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Deutsch-japanische Perspektiven auf zeitgemäße Führung Moderne Führung Führung ist keine Gehaltserhöhung. Sie ist kein Sparprogramm. Führung ist ein Signal. Bei Nissan hat CEO Makoto Uchida dieses Signal gesetzt: Er verzichtet auf die Hälfte seines Gehalts. Nicht, weil es die Bilanz rettet. Sondern weil es zeigt: Veränderung beginnt oben. In Wolfsburg?Read More →

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Angela Barzen mit Keynote: Gemeinsam zum Big Picture In einer Welt, die sich ständig und oft unerwartet wandelt, wird die Bedeutung einer klaren Vision für Führungskräfte zunehmend wichtiger. Eine Vision ist mehr als nur ein Ziel. Sie ist ein Leuchtfeuer, das Orientierung gibt, Teams inspiriert und den Mut für notwendigeRead More →

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Roman P. Büchler zeigt, wie Strategiearbeit als Denkprozess Unternehmen zukunftsfähig macht – weit über Checklisten hinaus. Roman P. Büchler revolutioniert Strategiearbeit: Klarheit statt starrer Modelle. Roman Büchler, Gründer und Geschäftsführer der FORAN GmbH, beleuchtet in seinem Buch „Der dynamikrobuste Strategieprozess: Strategiearbeit für unsichere Zeiten“, wie Unternehmen in einer zunehmend unsicherenRead More →

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Eine Online-Befragung des IFIDZ, Wiesbaden, ergab: Am stärksten beschäftigen Führungskräfte aktuell neben operativen Aufgaben die Fragen, wie bleibe ich selbst auf Dauer leistungsfähig und wie halte ich die Mitarbeitermotivation hoch. IFIDZ, Wiesbaden Die Ist-Situation in den Unternehmen ist zurzeit sehr verschieden. Während manche händeringend neue Mitarbeitende suchen, bauen andere PersonalRead More →

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Chancen ergreifen – Entscheidungen treffen Angela Barzen auf der Bühne: Keynote: Die Löwentaktik Mutig ins Neue: Entscheidungen, die Zukunft schreiben! Das Jahresende: Zeitpunkt des Rückblicks und der Neuausrichtung Der Dezember markiert traditionell den Moment, Bilanz zu ziehen. Doch nicht nur Individuen, sondern auch Unternehmen, Konzerne und politische Akteure sondieren ihreRead More →

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Leistung ist nicht alles: Vertrauen macht den Unterschied (Bildquelle: Lena Schäfer) In Zeiten der Unsicherheit und Veränderung suchen Unternehmen nach Wegen, ihre Stabilität und ihren Erfolg zu sichern. Dabei wird oft ein wichtiger Faktor übersehen: Vertrauen. Vertrauen ist die Basis für effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und letztlich für den Erfolg einesRead More →

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Unternehmen geraten in Stillstand, wenn Führungskräfte zweifeln (Bildquelle: Thomas Fengler auf Pixabay) Führungsschwäche aufgrund von Selbstzweifeln oder Ängsten ist nach wie vor ein Tabuthema. Dabei sind die Folgen gravierend. Wenn Führungskräfte ihre Unsicherheiten verbergen, ersticken sie die Kreativität und Innovationskraft ihrer Mitarbeiter, und das Vertrauen schwindet. In einer Zeit, inRead More →

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Jochen Blöcher hebt hervor, wie das Mindset den Weg zu mehr Leistung ebnet. Jochen Blöcher zeigt, wie unser Mindset unser Potenzial und Wachstum formt. (Bildquelle: Uwe Klössing | Ben Schulz & Partner AG) Unsere Denkweise ist weit mehr als nur eine mentale Einstellung – sie ist ein Schlüsselfaktor, der darüberRead More →

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Roman P. Büchler über die Bedeutung von Vertrauen, Engagement und Konsequenz. Roman P. Büchler darüber, was Teams erfolgreich macht. Erfolgreiche Teams sind kein Zufall, sondern das Ergebnis klarer Prinzipien: Vertrauen, Engagement und Konsequenz. Dies betont Roman P. Büchler, Gründer und Geschäftsführer der FORAN GmbH, verweist dabei auf die weitverbreitete ToleranzRead More →

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Jochen Blöcher betont, dass Authentizität der Schlüssel zu einer glaubwürdigen, erfolgreichen Führung ist und langfristigen Unternehmenserfolg sichert. Jochen Blöcher sieht in Authentizität das Fundament für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Neben der Leitung ihrer Teams stehen Führungskräfte auch vor der Herausforderung, als glaubwürdige und stabile Vorbilder zu agieren. Inmitten dieser Anforderungen gewinntRead More →